Перейти к содержанию

Ежедневная работа

После запуска важно выстроить рутину: кто и когда проверяет заказы, как контролируется доставка, что делать при аномалиях. Ниже — базовый сценарий, который можно адаптировать под ваш бизнес.

Время Основной фокус Инструменты Deliverest
08:30–10:30 Запуск дня: синхронизация меню, персонала и каналов продаж Список заказов (проверка хвостов), Каталог, Интеграции и агрегаторы, Графики сотрудников
10:30–16:00 Поддержание сервиса: SLA кухни, коммуникации, upsell Список заказов, Мониторинг доставки, Обратная связь, Маркетинг
16:00–21:00 Пиковая доставка: управление курьерами, запасами и промо Производительность, Кухонные мониторы, Рассылка, Склад и ингредиенты
После смены Финансы и аналитика: закрытие смен и корректировки меню Финансы, Отчёты, Список заказов, Журнал изменений

Утро

  • Проверка меню и каналов продаж — убедитесь, что сайт, приложение и агрегаторы показывают актуальные цены и ассортимент (стоп-листы сняты, акции включены).
  • Контроль смен и ресурсов — через «Графики» и «Склад и ингредиенты» убедитесь, что команда и сырьё готовы к прогнозу спроса.
  • Запуск маркетинга — активируйте запланированные акции, push или SMS-кампании, синхронизируйте предложения с внешними площадками.

Проверка склада

Одновременно откройте «Склад и ингредиенты». Если остатки ключевых продуктов ниже нормы, поставьте задачу закупить сырьё или скорректируйте меню.

Днём

  • Мониторинг заказов — работайте со списком заказов и картой курьеров («Мониторинг доставки») для контроля SLA и времени ожидания клиентов.
  • Обратная связь — операторы фиксируют жалобы и передают их менеджеру («Обратная связь»), запускать компенсации можно прямо из карточки клиента.
  • Upsell и промо — проверяйте, как работает активная акция, и при необходимости корректируйте условия в разделе Маркетинг.
  • Контроль кухни — наблюдайте за очередью в «Мониторинге производства», корректируйте приоритеты и следите за техкартами.

Вечером

  • Инкассация — курьеры закрывают смены и сдают выручку («Инкассация»); сразу проверяйте расхождения по POS и онлайн-оплатам.
  • Операционные отчёты — выгрузите показатели: выручка, отмены, время доставки, средний чек, продажи по акциям.
  • Анализ промо и отзывов — оцените, какие предложения сработали, обработайте негативные отклики и обновите сценарии на завтра.
  • Склад и закупки — проведите мини-инвентаризацию по критичным позициям, оформите списания/пополнения и передайте заявку закупщику.

Еженедельные задачи

  • Обновление меню и рекомендаций.
  • Проверка конверсий по каналам.
  • Планирование ставок курьерам и расписаний.
  • Обучение новых операторов и проверка знаний команды (используйте «Энциклопедию»).
  • Проверка техкарт: корректировка нормы расхода, печать обновлённых карт для кухни.

Работа с инцидентами

  • Стоп-лист — если блюдо закончено, оператор ставит его в стоп-лист и сообщает маркетингу.
  • Просрочки — при превышении SLA курьеру приходит уведомление, оператор связывается с клиентом.
  • Ошибки оплат — проверьте транзакцию и при необходимости создайте возврат («Транзакции»).

Шаблон ежедневного отчёта

  • Выручка по каналам.
  • Количество заказов и отмен.
  • Средний чек.
  • NPS/отзывы за день.
  • Просроченные доставки и причины.
  • Выплаты курьерам и инкассация.
  • Остатки ключевых ингредиентов и проведённые корректировки.

Храните отчёты в одном месте (например, в «Журнале изменений» или BI-системе) — так проще отследить динамику и вовремя реагировать на любые изменения.